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ビジネスパーソンの目標は、近年多様化しています。とは言え、「管理職」を目指すのは、今も昔も変わらないビジネスパーソンの目標であり、キャリアプランのひとつといってよいでしょう。そして、さらなるキャリアアップを望めば、次に見えてくるのが管理職としての転職です。

しかし、管理職の転職は難しいとされるのが一般的です。では、どうすれば良いのか？今回は、管理職の転職を有利に進めるためのポイントを解説します。

管理職の転職が難しい理由

管理職の転職は、難しいと言われます。ここでは、その理由を考察します。

【管理職の転職が難しい理由】

・求人が少なく非公開求人である：求人が少なく、多くは非公開求人として扱われる。

・即戦力人材が求められる：企業が求めるのは即戦力の人材。

・アピールが困難；管理職の経験や実績は可視化が難しくアピールするのが困難。

・転職活動の時間確保が難しい：業務に追われ、転職活動の時間を捻出しにくい。

・能力を発揮できるとは限らない：新しい環境に合わず能力を出せない可能性がある。

このような理由により、管理職の転職は難しいとされています。では、どうすれば転職を成功させることができるのでしょうか？次項では、転職成功のカギを「転職のタイミング」の面から見ていきたいと思います。

管理職の転職～失敗しないタイミング

管理職の転職には、「失敗しないタイミング」があります。ここでは、そのタイミングを解説します。

【管理職の転職～失敗しないタイミング】

・キャリアプランが明確になった時

・具体的な成果をあげた後

・自分の実績や経験を求める企業が見つかった時

・家族の理解が得られた時

詳しく見ていきましょう

キャリアプランが明確になった時

管理職に限ったことではありませんが、キャリアを次のステップに進めるためには、キャリアプランを描くことが重要です。
管理職としての実力を、どのような業界のどういったポジションで発揮していくのか。キャリアプランを描き、それが明確になった時が転職のタイミングです。

具体的な成果をあげた後

管理職として具体的な成果をあげた後は、転職のタイミングといえるでしょう。新規プロジェクトの成功や売上への貢献、業務を効率化しコストを削減した実績、メンバーを育成し成長させた実績など。具体的な成果が数字として見えた後は企業へのアピールもしやすく、転職するタイミングといえます。

自分の経験やスキルを求める企業が見つかった時

管理職の転職が難しい理由でも述べましたが、転職しても能力を発揮できるとは限りません。重要なことは、企業が求める人材像にマッチしていることです。
逆に言うと、自分の経験やスキルを求める企業が見つかった時は、転職するタイミングといえるでしょう。

家族の理解が得られた時

管理職として、どれだけ実績や経験があったとしても、家族の理解が伴わない転職はNGです。家族の存在は、キャリアプランを考える上でも重要です。なぜ転職をするのか、これからのキャリアをどう考えているのか。十分に説明を行い、家族の理解が得られた時にはじめて、転職活動を開始できるのです。

このタイミングを踏まえた上で、転職を有利に進めるには、どうすれば良いのでしょうか？次項では、そのポイントを解説します。

管理職の転職を有利に進める3つのポイント

では、官職の転職を有利に進める3つのポイントを解説します。

【管理職の転職を有利に進める3つのポイント】

1.リーダーシップとマネジメント能力

2.コミュニケーション能力と調整力

3.企業が求める人材像にマッチした専門性

ひとつずつ見ていきましょう。

1.リーダーシップとマネジメント能力

管理職に最も求められる資質と能力は、リーダーシップとマネジメント能力です。メンバーを牽引し、プロジェクトを成功させるにはリーダーシップとマネジメント能力が欠かせません。管理職の転職を成功させるポイントは、このリーダーシップとマネジメント能力の訴え方にあります。

成果を基に、売上や利益、達成率や前年比といった具体的数字をあげ、自らのリーダーシップ、そしてマネジメント能力と紐づけながら訴えることが重要です。

2.コミュニケーション能力と調整力

管理職の転職を成功させる2つ目のポイントは、コミュニケーション能力と調整力を訴えることです。多様な意見をまとめたり、メンバーのモチベーションを上げたりする際に欠かせない資質や能力といえます。ただ、コミュニケーション能力や調整力は、数値化が難しい側面があります。

効果的に訴えるためには、これまでの実績と共に「転職先で何をやりたいのか」、また「どんな成果をだしていくのか」、目標を語るようにしましょう。そして、自分のコミュニケーション能力や調整力が、そこでどう活用できるのかを訴えるのがポイントです。

3.企業が求める人材像にマッチした専門性

転職が成功しても、ミスマッチが起こっては本末転倒です。管理職の転職は、企業が求める人材像にマッチした専門性を持っていることが成功のポイントといえます。

では、企業が求める人材像をどうやって把握すれば良いのでしょうか？「企業のHPを調べる」「経営者が運営するSNSをチェックする」「経営層や従業員のインタビュー記事を読む」といった方法が考えられます。ただ、最も効果的かつ効率的な方法は、転職支援サービスを活用することです。

転職支援サービスとは、企業と転職者をマッチングするサービスのこと。表に出ないコアな企業情報を持ち、登録すれば、企業が求める人材像もサービスとして提供されます。

管理職の転職は「転職支援サービス」の活用を！

管理職の転職を成功させるには、情報が重要です。中でも、企業が求める人材像に関する情報は、転職の成否に直結するといっても過言ではありません。それには、やはり転職支援サービスの活用をおすすめします。

株式会社ミデアは、「流通業・小売り業・サービス業・ホテル業」に強みを持つ転職支援サービスです。コアな企業情報と豊富な非公開求人、採用担当者から入手した企業が求める人材像を踏まえ、管理職の転職を徹底サポートします。

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